- 作者:
- 來源: 本文作者是中國包裝聯(lián)
- 日期: 2014-07-10
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總體而言，包裝行業(yè)印刷的2013年并不景氣，銷售及利潤雙雙下降已是不爭的事實。據(jù)估計，2013年，包裝印刷行業(yè)整體銷售收入下滑幅度應(yīng)在3%左右。雖然這個數(shù)字不算太大，但與往年呈現(xiàn)正增長的狀況相比，如今的負增長很能說明包裝印刷行業(yè)這一年所受沖擊之大。與此同時，利潤下降更是普遍趨勢，且利潤下降幅度要比銷售更大。
當(dāng)然，具體到各個地區(qū)，實際情況或許略有不同。一些大的或者具有比較優(yōu)勢的企業(yè)，銷售收入仍有不同程度的增長，但增長幅度仍為個位數(shù)，大致在5%左右。
為什么行業(yè)整體會出現(xiàn)銷售下降、利潤下降的情況呢？我認為有如下六方面原因。
第一，宏觀經(jīng)濟不景氣，消費疲軟。其中很重要的一點便在于包裝印刷企業(yè)的終端用戶所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售受阻。例如福建泉州，匯集了許多以生產(chǎn)服裝、鞋、食品、水暖、器材為主的企業(yè)，但在2013年，這些企業(yè)的產(chǎn)品本身銷量較低，因此為其做“嫁衣”的包裝企業(yè)的業(yè)績肯定也會下滑。
第二，政策影響。“十八大”以來，“八項規(guī)定”、“禁煙令”、“禁酒令”等禁令相繼出臺，對包裝印刷行業(yè)影響很大。煙、酒以及一些電子產(chǎn)品、家電產(chǎn)品由于受到政策制約，消費減少很多。尤其是臺掛歷禁令的頒布，影響更為直接。如蒼南地區(qū)，之前臺掛歷銷量很大，但在2013年，受這一政策影響，直接經(jīng)濟損失高達2億～3億元。
第三，資金規(guī)模困境。終端客戶的銷售規(guī)模下降甚至虧損，很大程度上影響到包裝印刷企業(yè)的資金回籠，從而使其陷入資金規(guī)模困境。目前這種情況十分普遍。
第四，人工成本上漲。近年來，中央越來越關(guān)注員工保障的問題，除工資外，目前包裝印刷企業(yè)還需要為工人提供社會保險、失業(yè)金、醫(yī)療保險等多項福利。在我看來，2013年包裝印刷企業(yè)的人工成本增長幅度在8%～10%之間。
第五，工價下降。這主要由招標及客戶要求兩方面因素促成。當(dāng)前很多業(yè)務(wù)都開展公開招標，這種做法實際上就是在進行價格比拼——誰的價格低，誰就更容易拿到訂單。為爭奪活源，許多包裝印刷企業(yè)不得不壓低價格。另一方面，在原材料價格較為穩(wěn)定的情況下，客戶會要求包裝印刷企業(yè)在上一年價格的基礎(chǔ)上下降1～2個百分點。前不久在一次與福建省包裝印刷企業(yè)經(jīng)營者交流中了解到，這些經(jīng)營者普遍認為2013年利潤下降主要原因集中在人工成本上漲及工價下跌兩個方面，而工價下降的幅度比人工工資增長的幅度所產(chǎn)生的影響還要大。
第六，融資成本過高。許多包裝印刷企業(yè)，尤其是小微企業(yè)，選擇通過融資解決現(xiàn)金流短缺問題。這些小微企業(yè)在銀行成功借貸的幾率很低，大部分只能通過社會融資予以解決。但相比于銀行，社會融資的成本明顯要高很多。如果客戶回款較慢，很容易使這些包裝印刷企業(yè)“利潤變利息”，甚至還有倒貼的可能。
作為行業(yè)協(xié)會，我們希望能夠?qū)I(yè)內(nèi)企業(yè)及時予以提醒并提供幫助。為此，我們對行業(yè)形勢進行了認真研討，最終形成促進業(yè)內(nèi)企業(yè)更好發(fā)展的四點基本措施。
第一，倒逼機制。引進先進設(shè)備，降低人工成本，提高企業(yè)自身的勞動生產(chǎn)率。
第二，建立采購平臺，抱團取暖。兩年前，上海包裝印刷協(xié)會牽頭建立起一個由銀行、供應(yīng)商、包裝印刷企業(yè)共同參與的采購平臺。在這一平臺上，銀行為包裝印刷企業(yè)授信，企業(yè)則可以在信用額度內(nèi)申請貸款，隨后銀行將資金提供給一家比較大的供應(yīng)商進行原材料的統(tǒng)一采購，以“團購”形式幫助企業(yè)降低原材料成本；與此同時，放款期限獲得進一步延長。這一平臺不僅降低了企業(yè)原材料成本，也幫助企業(yè)解決了現(xiàn)金流問題。目前上海大概有幾十家企業(yè)參與其中，效果明顯。
第三，提高核心競爭力。通過創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新提高包裝印刷產(chǎn)品的附加值，真正做到“人無我有”、“人有我優(yōu)”。
第四，開辟電子商務(wù)平臺。據(jù)了解，蒼南已經(jīng)與阿里巴巴建立了電商平臺，他們希望打造區(qū)域品牌優(yōu)勢，面向全世界承接業(yè)務(wù)。
雖然在政策影響下，包裝印刷行業(yè)受到了一定的沖擊。但是在我看來，受到禁止的很多消費都是非正常的，我將它們稱為“消費中的水分”，現(xiàn)在通過中央的各項禁令，我們正逐步將水分擠出去，回歸到理性、合理的狀態(tài)。而且我相信，這一天遲早都會到來的。
至于2014年包裝印刷行業(yè)的發(fā)展，我認為相比于2013年，基本上不會有太大起色和改變。2014年應(yīng)該是洗牌的一年，也是比較困難的一年。因此，為尋求更好的發(fā)展，包裝印刷企業(yè)一定要通過提升管理、降本降耗來獲取利潤，不斷加強管理流程的整合和優(yōu)化。其次，注重新技術(shù)的應(yīng)用。例如數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)印刷的深度結(jié)合，可能會碰撞出一些新的火花。同時，我認為還要關(guān)注綠色印刷。十八屆三中全會以后，國家對食品安全，特別是奶粉、藥品的監(jiān)管力度越來越大，這正說明中央在下決心解決老百姓的食品安全問題。而食品安全和包裝行業(yè)關(guān)系密切，我們必須要有足夠的重視。
事實上，雖然包裝印刷行業(yè)將經(jīng)歷3～5年的陣痛期，但我仍然比較看好這一行業(yè)的后市。我相信，隨著城鎮(zhèn)化進程的深入，農(nóng)村土地確權(quán)和流轉(zhuǎn)的推進，城鎮(zhèn)人口醫(yī)保、社保水平的提高以及城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房的普及，老百姓，尤其是中國八億農(nóng)民的手中將擁有更多可支配資金進行消費。如果這個消費能量獲得釋放，那么我們包裝印刷行業(yè)將迎來一個非常廣闊的市場空間。
當(dāng)然，具體到各個地區(qū)，實際情況或許略有不同。一些大的或者具有比較優(yōu)勢的企業(yè)，銷售收入仍有不同程度的增長，但增長幅度仍為個位數(shù)，大致在5%左右。
為什么行業(yè)整體會出現(xiàn)銷售下降、利潤下降的情況呢？我認為有如下六方面原因。
第一，宏觀經(jīng)濟不景氣，消費疲軟。其中很重要的一點便在于包裝印刷企業(yè)的終端用戶所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售受阻。例如福建泉州，匯集了許多以生產(chǎn)服裝、鞋、食品、水暖、器材為主的企業(yè)，但在2013年，這些企業(yè)的產(chǎn)品本身銷量較低，因此為其做“嫁衣”的包裝企業(yè)的業(yè)績肯定也會下滑。
第二，政策影響。“十八大”以來，“八項規(guī)定”、“禁煙令”、“禁酒令”等禁令相繼出臺，對包裝印刷行業(yè)影響很大。煙、酒以及一些電子產(chǎn)品、家電產(chǎn)品由于受到政策制約，消費減少很多。尤其是臺掛歷禁令的頒布，影響更為直接。如蒼南地區(qū)，之前臺掛歷銷量很大，但在2013年，受這一政策影響，直接經(jīng)濟損失高達2億～3億元。
第三，資金規(guī)模困境。終端客戶的銷售規(guī)模下降甚至虧損，很大程度上影響到包裝印刷企業(yè)的資金回籠，從而使其陷入資金規(guī)模困境。目前這種情況十分普遍。
第四，人工成本上漲。近年來，中央越來越關(guān)注員工保障的問題，除工資外，目前包裝印刷企業(yè)還需要為工人提供社會保險、失業(yè)金、醫(yī)療保險等多項福利。在我看來，2013年包裝印刷企業(yè)的人工成本增長幅度在8%～10%之間。
第五，工價下降。這主要由招標及客戶要求兩方面因素促成。當(dāng)前很多業(yè)務(wù)都開展公開招標，這種做法實際上就是在進行價格比拼——誰的價格低，誰就更容易拿到訂單。為爭奪活源，許多包裝印刷企業(yè)不得不壓低價格。另一方面，在原材料價格較為穩(wěn)定的情況下，客戶會要求包裝印刷企業(yè)在上一年價格的基礎(chǔ)上下降1～2個百分點。前不久在一次與福建省包裝印刷企業(yè)經(jīng)營者交流中了解到，這些經(jīng)營者普遍認為2013年利潤下降主要原因集中在人工成本上漲及工價下跌兩個方面，而工價下降的幅度比人工工資增長的幅度所產(chǎn)生的影響還要大。
第六，融資成本過高。許多包裝印刷企業(yè)，尤其是小微企業(yè)，選擇通過融資解決現(xiàn)金流短缺問題。這些小微企業(yè)在銀行成功借貸的幾率很低，大部分只能通過社會融資予以解決。但相比于銀行，社會融資的成本明顯要高很多。如果客戶回款較慢，很容易使這些包裝印刷企業(yè)“利潤變利息”，甚至還有倒貼的可能。
作為行業(yè)協(xié)會，我們希望能夠?qū)I(yè)內(nèi)企業(yè)及時予以提醒并提供幫助。為此，我們對行業(yè)形勢進行了認真研討，最終形成促進業(yè)內(nèi)企業(yè)更好發(fā)展的四點基本措施。
第一，倒逼機制。引進先進設(shè)備，降低人工成本，提高企業(yè)自身的勞動生產(chǎn)率。
第二，建立采購平臺，抱團取暖。兩年前，上海包裝印刷協(xié)會牽頭建立起一個由銀行、供應(yīng)商、包裝印刷企業(yè)共同參與的采購平臺。在這一平臺上，銀行為包裝印刷企業(yè)授信，企業(yè)則可以在信用額度內(nèi)申請貸款，隨后銀行將資金提供給一家比較大的供應(yīng)商進行原材料的統(tǒng)一采購，以“團購”形式幫助企業(yè)降低原材料成本；與此同時，放款期限獲得進一步延長。這一平臺不僅降低了企業(yè)原材料成本，也幫助企業(yè)解決了現(xiàn)金流問題。目前上海大概有幾十家企業(yè)參與其中，效果明顯。
第三，提高核心競爭力。通過創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新提高包裝印刷產(chǎn)品的附加值，真正做到“人無我有”、“人有我優(yōu)”。
第四，開辟電子商務(wù)平臺。據(jù)了解，蒼南已經(jīng)與阿里巴巴建立了電商平臺，他們希望打造區(qū)域品牌優(yōu)勢，面向全世界承接業(yè)務(wù)。
雖然在政策影響下，包裝印刷行業(yè)受到了一定的沖擊。但是在我看來，受到禁止的很多消費都是非正常的，我將它們稱為“消費中的水分”，現(xiàn)在通過中央的各項禁令，我們正逐步將水分擠出去，回歸到理性、合理的狀態(tài)。而且我相信，這一天遲早都會到來的。
至于2014年包裝印刷行業(yè)的發(fā)展，我認為相比于2013年，基本上不會有太大起色和改變。2014年應(yīng)該是洗牌的一年，也是比較困難的一年。因此，為尋求更好的發(fā)展，包裝印刷企業(yè)一定要通過提升管理、降本降耗來獲取利潤，不斷加強管理流程的整合和優(yōu)化。其次，注重新技術(shù)的應(yīng)用。例如數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)印刷的深度結(jié)合，可能會碰撞出一些新的火花。同時，我認為還要關(guān)注綠色印刷。十八屆三中全會以后，國家對食品安全，特別是奶粉、藥品的監(jiān)管力度越來越大，這正說明中央在下決心解決老百姓的食品安全問題。而食品安全和包裝行業(yè)關(guān)系密切，我們必須要有足夠的重視。
事實上，雖然包裝印刷行業(yè)將經(jīng)歷3～5年的陣痛期，但我仍然比較看好這一行業(yè)的后市。我相信，隨著城鎮(zhèn)化進程的深入，農(nóng)村土地確權(quán)和流轉(zhuǎn)的推進，城鎮(zhèn)人口醫(yī)保、社保水平的提高以及城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房的普及，老百姓，尤其是中國八億農(nóng)民的手中將擁有更多可支配資金進行消費。如果這個消費能量獲得釋放，那么我們包裝印刷行業(yè)將迎來一個非常廣闊的市場空間。
